Notre savoir-faire

Trois domaines, une seule approche.

CALIF intervient sur trois domaines complémentaires. Cette pluridisciplinarité n'est pas un simple catalogue de services : c'est une approche intégrée où lobbying, communication et formation se renforcent mutuellement pour produire des résultats durables.

Nos domaines d'intervention

Ce que nous faisons, concrètement.

Avant d'agir, comprendre qui décide.

Nous concevons et mettons en œuvre des stratégies d'influence adaptées à vos enjeux, à votre calendrier et à vos parties prenantes. Notre approche est systémique : avant d'agir, nous cartographions l'écosystème décisionnel, nous identifions les alliés potentiels, les obstacles probables et les fenêtres d'opportunité.

Ce que nous faisons

Stratégie d'action auprès des pouvoirs publics (ministères, collectivités, agences)
Cartographie et gestion des parties prenantes
Création et animation de réseaux politiques, institutionnels et professionnels
Communication auprès des acteurs cibles et de leurs équipes
Veille politique et réglementaire, locale, nationale et européenne
Rédaction de notes de positionnements, d'analyses et livres blancs

Notre différence

Nous ne nous contentons pas d'ouvrir des portes. Nous construisons les conditions pour qu'elles restent ouvertes. Nous développons des relations durables, fondées sur la crédibilité et la confiance. Un dossier parfaitement préparé, porté par les bons interlocuteurs et au bon moment : c'est cette équation que nous résolvons pour chacun de nos clients.

Une réputation solide protège. Une communication mal calibrée expose.

CALIF vous aide à bâtir l'une et à éviter l'autre. Nous vous accompagnons pour définir votre positionnement, développer votre visibilité et gérer vos prises de parole, dans les situations ordinaires comme dans les moments de tension.

Ce que nous faisons

Audit de positionnement et diagnostic de réputation
Stratégie de communication d'influence
Relations presse/médias et communication digitale
Conception d'événements ad hoc : tables rondes, échanges institutionnels, visites de site…
Rédaction et production d'outils de communication
Gestion de crise et communication sensible
Externalisation de missions pour dirigeants et entrepreneurs

Communication institutionnelle & Événementiel

Notre différence

Chez CALIF, communication et affaires publiques forment un seul et même levier. C'est cette approche intégrée qui donne à vos prises de parole leur portée institutionnelle et à vos stratégies d'influence leur cohérence publique.

Transmettre oblige à formaliser son expertise.

Depuis quinze ans, CALIF intervient en formation auprès de ses équipes, de ses clients et au sein d'établissements d'enseignement supérieur. Cette pratique pédagogique n'est pas anecdotique : elle nous oblige à formaliser notre expertise, à la questionner en permanence et à la transmettre avec rigueur.

Ce que nous proposons

Séminaires sur mesure pour comprendre et maîtriser les enjeux d'influence
Formations à la prise de parole institutionnelle et à la relation avec les élus
Programmes de montée en compétences pour les équipes d'affaires publiques internes
Interventions académiques (Sciences Po et autres grandes écoles)
Coaching individuel pour dirigeants exposés à des enjeux publics

Notre différence

Nos formations ne sont pas des modules standardisés. Elles partent toujours de vos situations réelles pour construire une montée en compétences concrète et immédiatement applicable.

Cas d'usage

Une expertise se démontre.

Parce qu'un savoir-faire se juge sur des dossiers réels, nous documentons progressivement les missions que nos clients nous autorisent à raconter.

D'autres cas d'usage sont en cours de rédaction côté CALIF et viendront compléter cette page.

Agroalimentaire

Secteur & profil: Groupe agroalimentaire international, sur la transformation de son site industriel de Villecomtal-sur-Arros, dans le Gers.
Enjeu: En novembre 2021, Danone annonce 43 millions d'euros d'investissement pour convertir ce site en unité de production de boissons végétales, et 23 millions pour adapter la capacité de production de ses laiteries françaises. Double enjeu : structurer une filière d'avoine en France et trouver des débouchés pour les partenaires agricoles concernés par la conversion.
Approche CALIF: Un travail mené main dans la main avec l'Organisation de producteurs du Sud-Ouest, pour construire des solutions adaptées à la situation de chaque exploitation plutôt qu'une réponse uniforme, et pour accompagner la conversion auprès de l'ensemble des parties prenantes du territoire.
Résultat: L'ensemble des agriculteurs partenaires ont trouvé des débouchés et des perspectives auprès d'autres acteurs de la région. Après deux années de transformation du site et de formation des collaborateurs, le nouveau site a été inauguré en février 2024, devenant le visage européen de la boisson végétale du groupe.

Infrastructure numérique

Secteur & profil: TDF est un opérateur d'infrastructures numériques pour qui CALIF travaille depuis plusieurs années.
Enjeu: Au moment de la crise Covid, TDF fait face à des menaces afférentes aux sites de radiodiffusion, sur fond de théories complotistes impliquant le déploiement de la 5G et la propagation du Covid en France.
Approche CALIF: Notre connaissance fine de son écosystème, et notre capacité d'analyse et d'anticipation des signaux faibles nous ont permis de mesurer ces menaces. Grâce à notre travail de veille, CALIF a été très tôt en mesure d'alerter TDF sur la multiplication des incendies de pylônes sur fond de conspirationnisme (initialement circonscrit au Royaume-Uni) et ainsi anticiper le déploiement d'une stratégie d'affaires publiques locale suite à l'incendie de l'un de ses pylônes à Marseille à la fin de l'année 2020, grâce à la réalisation en amont de cartographies des principaux institutionnels des territoires des principaux sites de TDF.
Résultat: Cette anticipation a ainsi permis à TDF de réagir rapidement en termes de communication auprès des différentes parties prenantes impactées par cet acte criminel (élus, services déconcentrés de l'État, monde économique, etc.) grâce notamment à l'organisation d'une visite de site avec ces dernières dans les jours suivant cet incendie. Une dizaine d'élus et de personnes issues du monde économique ont ainsi participé à ce moment, toutes très heureuses du traitement rapide du sujet. Cette visite a d'ailleurs permis à TDF de capitaliser de manière positive sur cet évènement en valorisant sa rapidité d'intervention et sa démarche de transparence, tout en nouant des relations de confiance avec son écosystème local.

Trois domaines, une seule approche.

Ce que nous faisons, concrètement.

Une expertise se démontre.

Un enjeu à défendre ?